var req = new XMLHttpRequest();
req.open('GET', 'https://media.istockphoto.com/videos/detail-video-id619023696', true);
req.responseType = 'blob';
req.onload = function() {
// Onload is triggered even on 404
// so we need to check the status code
if (this.status === 200) {
var videoBlob = this.response;
var vid = URL.createObjectURL(videoBlob); // IE10+
// Video is now downloaded
// and we can set it as source on the video element
video.src = vid;
}
}
req.onerror = function() {
// Error
}
req.send();
Desarrollamos una estrategia …. falta texto.
Lanzamiento de tarifa fija.
Exterior:
Total: Faltan datos para gráfica
Desarrollamos una estrategia de contenido posicionando el nuevo producto en distintos blogs y verticales. Contamos con la colaboración de distintos influencers para amplificar la visibilidad del lanzamiento del nuevo producto entre sus seguidores.
Para garantizar la afluencia a los establecimientos desarrollamos una estrategia push de cuponing con doble atribución. Tomamos como muestra dos establecimientos y comunicamos a un segmento look a like de campañas de comida a domicilio. Establecimos horas previas a la comida dentro de un radio de 500 metros a la tienda para la activación.
Para optar a la promoción era necesario la presentación física del cupón descargado en el móvil, el segundo factor de atribución del terminal móvil en el establecimiento nos lo facilitó la tecnología de geofencing.
Restalia necesitaba validar su nueva SLIM BURGER.
Trabajamos la identidad visual corporativa para definir las distintas aplicaciones de la marca. En paralelo se desarrolló un plan estratégico de medios para dar a conocer los nueve yacimientos que conforman la ruta.
Incorporamos distintos reclamos de campaña destacando las actividades complementarias necesarias para el desarrollo local (gastronomía, etnología, senderismo, ferias, museos, etc).
Unificamos los elementos de la comunicación elaborados para los distintos agentes locales con contenidos divulgativos complementarios que ponían en valor la necesidad de concienciación para el correcto uso y disfrute de los yacimientos.
Divulgar el patrimonio artístico-cultural de la Comunidad Valenciana
Conseguimos la mayor cobertura posible sin desviación presupuestaria, escogiendo los medios y soportes más afines. Esto nos permitió cubrir de manera efectiva los períodos de mayor afluencia a los yacimientos doblando las cifras de visitantes respecto al año anterior.
Asesoramos acerca del catálogo de postgrado de la ICADE Business School y Comillas ICAI con mayor potencial dándole visibilidad global bajo modelos de compra a CPL.
Desarrollamos acciones de branded content para transmitir los valores de marca que la institución necesitaba proyectar. Creamos una parrilla de contenidos con artículos bilingües para trabajar estrategias de atracción con contenido de valor: Empleabilidad, movilidad geográfica, proyección internacional, habilidades y adaptabilidad, etc
En paralelo a la estrategia de contenido integramos toda la generación en su CRM, realizando optimizaciones periódicas de forma conjunta para priorizar inversión en los productos y mercados más rentables.
En julio de 2020 la nueva situación impuesta por la pandemia obligó a la Universidad a transformar las tradicionales jornadas de puertas abiertas, mediante un formato innovador y nueva dinámica de relación con los futuros alumnos: la Virtual Week.
Colaboramos al éxito de la acción viralizando la cobertura del evento mediante redes sociales y BB DD de los partners estratégicos de lerningHUB.net.
La Universidad Pontificia Comillas necesitaba internacionalizar su oferta
Mejoramos todos los benchmark de referencia para el segmento:
ICADE
ICAI
Implementamos herramientas de analítica web para realizar la auditoría UX / UI de su plataforma de e-learning y del site promocional. Analizamos el funnel de conversión y definimos el journey map del alumno potencial.
Junto con los distintos departamentos implicados coordinamos e integramos los distintos sistemas de gestión. Diseñamos una estrategia de inbound marketing apoyándonos en herramientas de automatización, estableciendo todos los reclamos de valor para captación, nurturing, compra y retención.
En colaboración con el equipo docente de Cambridge House produjimos más de 600 videos exclusivos y originales bajo formatos de microlearning con un estilo innovador y un “look and feel” integrado con la plataforma.
Para el lanzamiento de la app y los planes de suscripción articulamos una estrategia de activación en medios digitales y publicidad exterior invitando a realizar una prueba de nivel y acceso a la plataforma de 15 días gratuita. Los que avanzaban en el journey se beneficiaban de una clase one to one de prueba gratis.
Cambridge House necesitaba desarrollar y promocionar su oferta formativa online.
Este proceso de transformación digital e innovación han permitido a Cambridge House posicionarse en nuevos mercados y generar nuevos modelos de negocio no explorados entre sus distintas divisiones.
Inmersos en plena pandemia del COVID-19 el salto tecnológico abordado para trasladar su método de enseñanza exclusivo al modelo online ha sido vital para continuar en el mercado.
Cambridge House necesitaba crear sinergias entre su tráfico online y sus academias físicas.
| Clics | 1.350 |
| Impresiones | 69.887 |
| CTR | 1.93% |
| Conversiones | 0 |
| Clics | 6.254 |
| Impresiones | 364.587 |
| CTR | 1.72% |
| Conversiones | 164 |
| Clics | 3.367 |
| Impresiones | 388.098 |
| CTR | 0.87% |
| conversiones | 53 |
| Clics | 9.980 |
| Impresiones | 1.816.934 |
| CTR | 0.55% |
| Porcentaje | 2.49% |
Facilitar una prueba de nivel gratis para que los usuarios pudieran realizar cómodamente su test de nivel online ha sido de gran valor para la generación de lead cualificados.
De igual forma, este lead magnet ha permitido al cliente disponer de un factor adicional de cualificación del alumno ya que debe desplazarse a cualquier de las academias del cliente para completar la prueba oral presencial.
Este conocimiento y proximidad con el alumno potencial son fundamentales para la posterior etapa de asesoramiento y recomendación de los cursos y soluciones disponibles en base a las necesidades reales del alumno.
Desarrollamos una estrategia multicanal perfilando distintas audiencias por profesión y formación de procedencia. Apoyándonos en distintos partners locales hispanohablantes atacamos distintas comunidades de estudiantes y redes de prescriptores para jóvenes profesionales.
Una vez claros los segmentos de interés generamos contenidos específicos ad-hoc y activamos menciones en redes sociales, email marketing y display para retargeting. En paralelo se distribuyó entre nuestra red de partners y colaboradores especializados el press kit del evento para amplificar la notoriedad y recuerdo de la presentación del Máster.
Para monitorizar en tiempo real el alcance de la convocatoria y adecuarlo al benchmark objetivo de asistentes, realizamos un scoring de los lead mediante un doble filtro digital y offline: confirmación vía email y whatsapp mediante automatización y llamada telefónica.
ESIC Business School necesitaba incrementar visibilidad y generar audiencias cualificadas para su nuevo Máster en Management.
Mejoramos todos los benchmark de referencia para el segmento:
Adquisición por canales:
